本篇文章給大家談談成品網(wǎng)站建設文案，以及網(wǎng)站建設朋友圈文案對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、企業(yè)網(wǎng)站建設如何策劃?
• 2、商業(yè)網(wǎng)站文案策劃怎么寫
• 3、網(wǎng)頁設計的文案
• 4、如何寫網(wǎng)站建設需求說明書
• 5、網(wǎng)站建設好后網(wǎng)站文案該怎么寫

企業(yè)網(wǎng)站建設如何策劃?

如今產(chǎn)品就是企業(yè)的命脈，將產(chǎn)品通過企業(yè)網(wǎng)站展示進去是企業(yè)網(wǎng)站建設永恒的主題。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，其網(wǎng)站上的產(chǎn)品展示方式或手法各有千秋，千變?nèi)f化。網(wǎng)站建設策劃時，如何將企業(yè)的產(chǎn)品展示規(guī)劃好，該網(wǎng)站謀劃能否符合企業(yè)實際，得到企業(yè)認同的重要內(nèi)容。

如今有自己企業(yè)網(wǎng)站越來越多，但在產(chǎn)品展示上，很多企業(yè)網(wǎng)站都做得不盡如人意。一些企業(yè)網(wǎng)站僅僅是把產(chǎn)品的圖片和型號放到網(wǎng)上，過分的簡單，毫無吸引力可言；有的網(wǎng)站產(chǎn)品展示則過于 “ 低調(diào) ” 網(wǎng)站的風頭都被企業(yè)新聞、領導風采、企業(yè)文化宣傳、媒體報道占去，這是一種本末倒置的失誤；也有一些企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品展示雖然做得很詳細，產(chǎn)品展示也是網(wǎng)站上的主角，但就是不能吸引訪客的注意力，沒有到達 “ 展示－認同－反饋 ” 效果?？梢哉f，這些問題很大程度都出在網(wǎng)站建設策劃上，產(chǎn)品展示這一塊沒有根據(jù)網(wǎng)站框架合理的規(guī)劃。

作為網(wǎng)站策劃者，首先應當深入了解企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售狀況，如企業(yè)產(chǎn)品所屬行業(yè)背景、企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品年銷售概況、內(nèi)外銷比重、市場占有率、產(chǎn)品技術特點、市場宣傳賣點、目標消費群、目標市場區(qū)域、競爭對手情況等等。只有詳細了解了企業(yè)產(chǎn)品信息和市場信息，才干進行定位分析，準確判定在網(wǎng)站當中將要進行的產(chǎn)品展示應該達到什么樣的目的做到心中有數(shù)，有的放矢。其次網(wǎng)站謀劃人有一個明顯區(qū)別于網(wǎng)站開發(fā)者的視覺差別，那就是要站在企業(yè)和訪問者的角度來規(guī)劃網(wǎng)站，這一點在規(guī)劃產(chǎn)品展示的時候顯得尤為突出。

對于一個完整的產(chǎn)品展示體系而言，主要包括直觀展示，用戶體驗和網(wǎng)站互動三個部分。

1 直觀展示。

萬變不離其宗，產(chǎn)品的直觀展示是構建企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品展示體系的最基礎內(nèi)容。網(wǎng)站謀劃人可根據(jù)分類、圖片、論述、概念四個方面來確定一個企業(yè)網(wǎng)站的產(chǎn)品展示具體內(nèi)容。

分類：將企業(yè)產(chǎn)品按照 “ 行業(yè)－大類－系列－型號 ” 順序進行科學分類，網(wǎng)站上進行展示的前提。不論企業(yè)產(chǎn)品有多少種類，都要進行分類，這部分工作一般企業(yè)本身都會做好。

圖片：分產(chǎn)品圖，效果圖兩種。產(chǎn)品圖中分縮略圖和大圖，分別用于產(chǎn)品列表展示和具體展示頁面。根據(jù)產(chǎn)品特色的需要，有的產(chǎn)品需要配以使用效果圖，以達到更加清晰明確地展示。

隨著技術的發(fā)展，圖片這一需要表達產(chǎn)品具體形態(tài)的職能也正在被各種新的形式所替代，如 FLA SH 視頻、 360 全景等技術，越來越多地應用于產(chǎn)品展示當中，使展示效果更為直觀、有效。

論述：詳細介紹每款產(chǎn)品的性能，使用特點，并附有更為專業(yè)的產(chǎn)品參數(shù)，提供產(chǎn)品使用說明書下載，這些都是產(chǎn)品直觀展示中的基本內(nèi)容。謀劃人在規(guī)劃論述內(nèi)容的表示形式上可不拘一格，盡量使用生動活潑的手法，防止單調(diào)、枯燥。如使用卡通人物進行導航講解，讓產(chǎn)品扮演某一應用角色，現(xiàn)身說法來介紹 “ 自己 ” 等。

概念：確定每個類別的產(chǎn)品定位，網(wǎng)站產(chǎn)品展示頁面上根據(jù)產(chǎn)品定位進行展示風格設計，突出宣傳產(chǎn)品賣點，將風格與文字內(nèi)容統(tǒng)一起來，形成符合該企業(yè)產(chǎn)品特點的產(chǎn)品展示。網(wǎng)站謀劃人可根據(jù)企業(yè)提供的產(chǎn)品資料、廣告文案資料來確定產(chǎn)品定位和賣點，對于一些中小型企業(yè)，如果沒有這方面的準備資料，謀劃人可提供一些定位和賣點的建議，或適當簡化這一部分的內(nèi)容。

2 用戶體驗。

一直以來，對于企業(yè)產(chǎn)品的體驗是企業(yè)網(wǎng)站中產(chǎn)品展示的單薄環(huán)節(jié)。許多企業(yè)網(wǎng)站上產(chǎn)品展示雖然琳瑯滿目，但無法給訪問者一個很好的用戶體驗，這讓展示效果大打折扣。如果將現(xiàn)實生活中產(chǎn)品通過網(wǎng)頁的形式，一個小小的顯示屏中給用戶一個很好的體驗，這是網(wǎng)絡業(yè)界在不時探索的課題。對于網(wǎng)站謀劃者而言這也是一個必須面對的問題。

企業(yè)產(chǎn)品因行業(yè)而異，用戶體驗上也是花樣繁多。目前企業(yè)產(chǎn)品展示的用戶體驗主要還集中在視覺和效果體驗這一塊，這是由網(wǎng)絡的特性所決定的如服裝企業(yè)通過網(wǎng)絡模特時裝秀來展現(xiàn)服飾產(chǎn)品的穿戴效果；工藝品企業(yè)通過展示飾品擺放效果圖來讓用戶感受其效果；建材企業(yè)通過展現(xiàn)各類場所內(nèi)企業(yè)建材產(chǎn)品使用的整體效果來說明企業(yè)產(chǎn)品的功效和性能。

此外，企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品展示中，還有購物體驗、比較體驗等用戶體驗方式。購物體驗主要適用于提供產(chǎn)品在線購買的企業(yè)網(wǎng)站，如聯(lián)想、海爾等。

不論何種企業(yè)，其產(chǎn)品都可以通過某種用戶體驗方法來更好的表示。網(wǎng)站謀劃人需進行深入分析和思考，給出該企業(yè)產(chǎn)品的有效用戶體驗規(guī)劃。

3 網(wǎng)站互動。

用戶體驗是企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上展示的瓶頸，而互動則是網(wǎng)上展示的利器了網(wǎng)站謀劃人應當充分利用網(wǎng)絡的互動優(yōu)勢，將其體現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品展示上來。關于產(chǎn)品展示的網(wǎng)站互動主要體現(xiàn)在線詢盤、經(jīng)銷商通道等方面：

線詢盤：讓每一個瀏覽企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品展示的訪問者都可以就該產(chǎn)品對企業(yè)進行詢盤，企業(yè)在接收到客戶詢盤信息后可同客戶進行多種形式的聯(lián)系與交流，這就是線詢盤功能。產(chǎn)品展示謀劃中應當考慮是否有必要進行在線詢盤規(guī)劃，若有必要則應當通過什么表示形式來實現(xiàn)，同時為企業(yè)規(guī)劃整個在線詢盤接洽與回饋流程，并根據(jù)各企業(yè)的經(jīng)營特色將在線詢盤處理工作融入到企業(yè)的日常業(yè)務處理當中去。

經(jīng)銷商通道：對于有固定經(jīng)銷商的企業(yè)，其企業(yè)網(wǎng)站能夠很好起到維系經(jīng)銷商的作用。企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品展示這一塊，謀劃人可根據(jù)實際需要，為經(jīng)銷商會員或指定會員開通綠色通道，使他能夠優(yōu)先瀏覽企業(yè)最新產(chǎn)品，獲取新產(chǎn)品信息資料，這對于企業(yè)保持商業(yè)機密，同時又能實時發(fā)布新產(chǎn)品信息，開展市場營銷活動將起到積極作用。

企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品展示的籌劃，整體網(wǎng)站籌劃的重頭戲，直接關系到未來將要建成的企業(yè)網(wǎng)站能否發(fā)揮實際作用。謀劃過程中，應當注意要與品牌宣傳相呼應，做到既要給予品牌形象的充分展示空間，又要言之有物，讓實實在產(chǎn)品來說話。

長沙網(wǎng)站建設從消費者角度考慮問題，讓大家企業(yè)的產(chǎn)品展示具有親和力，適應網(wǎng)上受眾個性特點。對于中小型企業(yè)網(wǎng)站，產(chǎn)品展示布局策劃仍不可忽視，麻雀雖小，五臟需全，策劃人同樣要對產(chǎn)品展示模塊給出實用、有效的規(guī)劃、突出網(wǎng)站建設的實用性。

商業(yè)網(wǎng)站文案策劃怎么寫

商業(yè)網(wǎng)站文案策劃模板

報告目錄

第一部分 摘要（整個計劃的概括）

（文字在2-3頁以內(nèi)）

一. 項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式) 二. 市場目標概述

三. 項目優(yōu)勢及特點簡介 四. 利潤來源簡析 五. 投資和預算

六. 融資方案（資金籌措及投資方式） 七. 財務分析（預算及投資報酬）

第二部分 綜述

第一章 項目背景

一． 項目的提出原因 二． 項目環(huán)境背景

三． 項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面） 四． 項目運作的可行性

五． 項目的獨特與創(chuàng)新分析

第二章 項目介紹

一． 網(wǎng)站建設宗旨 二． 定位與總體目標

三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度 四． 資源整合與系統(tǒng)設計 五． 網(wǎng)站結(jié)構/欄目板塊 六． 主要欄目介紹 七． 商業(yè)模式 八． 技術功能

九． 信息/資源來源 十． 項目運作方式

十一． 網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術/市場等） 十二． 無形資產(chǎn) 十三． 策略聯(lián)盟 十四． 網(wǎng)站版權

十五． 收益來源概述

十六． 項目經(jīng)濟壽命

第三章. 市場分析

一． 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長 二． 商務模式的市場地位 三． 目標市場的設定

四． 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎）

五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構與劃分，特定受眾等 六． 市場成長（網(wǎng)站PageView與消費者市場）

七． 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）

八． 市場趨勢預測和市場機會 九． 行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一． 有無行業(yè)壟斷

二． 從市場細分看競爭者市場份額 三． 主要競爭對手情況

第五章 商業(yè)實施方案

一． 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹 二． 營銷策劃 三． 市場推廣

四． 銷售方式與環(huán)節(jié) 五． 作業(yè)流程

六． 采購、銷售政策的制定 七． 價格方案

八． 服務、投訴與退貨

九．促銷和市場滲透（方式及安排、預算） 1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關策略、媒體評估 3. 會員制等 十. 獲利分析

十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

十二. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)

第六章 技術可行性分析

一. 平臺開發(fā) 二. 數(shù)據(jù)庫 三. 系統(tǒng)開發(fā) 四. 網(wǎng)頁設計 五. 安全技術 六. 內(nèi)容設計 七. 技術人員 八. 知識產(chǎn)權

第七章 項目實施

1． 項目實施構想（公司的設立、組織結(jié)構與股權結(jié)構） 2． 網(wǎng)站開發(fā)進度設計與階段目標 3． 營銷進度設計與階段目標

4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排 5． 項目執(zhí)行的成本預估

第八章 投資說明

一． 資金需求說明（用量/期限） 二． 資金使用計劃（即用途）及分期

三． 項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類 四． 主要流動資金構成

五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）

六． 資本結(jié)構 七． 股權結(jié)構 八． 股權成本

九． 投資者介入公司管理之程度說明

十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算） 十一． 雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）

第九章 投資報酬與退出

一． 股票上市 二． 股權轉(zhuǎn)讓 三． 股權回購 四． 股利

第十章 風險分析與規(guī)避

一． 政策風險 二． 資源風險 三． 技術風險 四． 市場風險

五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險 六． 成本控制風險 七． 競爭風險

八． 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）

九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴） 十． 破產(chǎn)風險

第十一章 管理 (QQRR.COM)

一． 公司組織結(jié)構

二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊 三． 管理制度及協(xié)調(diào)機制

四． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核） 五． 薪資、福利方案

六． 股權分配和認股計劃

第十二章 經(jīng)營預測

一. 網(wǎng)站經(jīng)營

1．訪問人數(shù)成長預測 2．會員增長預測 3．行業(yè)聯(lián)盟預測

二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

第十三章 財務可行性分析

一． 財務分析說明

二. 財務數(shù)據(jù)預測 1. 收入明細表

2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產(chǎn)明細表 5. 資產(chǎn)負債表

6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現(xiàn)金流量表

三. 財務分析指標

反映財務盈利能力的指標 a. 投資回收期（Pt） b. 投資利潤率 c. 投資利稅率 d. 不確定性分析

第三部分 附錄

一． 附件

1. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 2. 專業(yè)術語說明

3. 企業(yè)形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

二． 附表 (QQRR.COM)

1. 市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表 2. 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表 3. 主要設備清單

4. 互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表 5. 預估分析表

6. 各種財務報表及財務預估表

網(wǎng)頁設計的文案

? ??? ?原則一 風格

網(wǎng)頁設計師在寫 UI 文案時，文風越是接近網(wǎng)站或 APP 整體的語言風格，就越融入整體，也就讓用戶的閱讀和使用越?jīng)]障礙。

寫作時可以參照當前網(wǎng)站或 APP 的文案風格，盡量抹去個人的寫作癖好，與整體風格統(tǒng)一。需要注意的是，一旦確定的寫作風格就應一直延續(xù)下去，除非有特殊情況或顛覆性的改版。

原則二 直接

文案應直接，單刀直入，最大限度的降低用戶的理解負擔。間接、曖昧模糊的說法，生僻和過于 “文雅” 的用詞，都應盡量避免，因為文案只是溝通的工具，只有最有效的傳遞信息才是它的任務。復雜的修辭和句式、“只可意會”的深刻寓意，都是不需要的。

簡單來講，就是大白話，使用日常常用詞，平鋪直敘。

以形容詞來說，“肯定的表達”比 “否定的否定” 更直接，比如：“驗證碼錯誤”優(yōu)于“驗證碼不正確”。

原則三 人稱

人稱的選擇，體現(xiàn)了網(wǎng)頁設計師是如何看待用戶的。一般來說，網(wǎng)頁設計師會把用戶當作一個虛擬的第三方，描述他們時往往是 “用戶”、“他們”，然而 UI 界面是以界面為媒介、與用戶的直接對話，是和一個真實人類面對面的溝通。在現(xiàn)實生活中，會稱面前的人為 “你”“您”，那在界面中也應稱用戶為 “你”“您”，而不應使用第三人稱 “用戶”“他們”。

使用第二人稱，體現(xiàn)了與用戶的近距離感，讓 UI 界面成為一個擬人的人格，能夠讓用戶沉浸在模擬真實對話的情境中，更有利于我們指引和鼓勵用戶操作。

比如，“當您投資成功時，我們會發(fā)送短信提示” 優(yōu)于 “當用戶投資成功時，證券網(wǎng)會發(fā)送短信提示”。

原則四 主動語態(tài)

既然 UI 界面始終以用戶為中心，UI 文案就始終以用戶為主體來寫作。相對于使用賓語作為主語的被動態(tài)，用戶作為主語的主動態(tài)，與用戶直接相關聯(lián)，能調(diào)動其情緒，更能讓用戶直接、毫無負擔的接受信息。

比如：“您已修改此設置”(用戶作為主語的主動態(tài)) 優(yōu)于 “此設置已被您修改”(賓語作為主語的被動態(tài))。

原則五 動詞

為了促使用戶執(zhí)行操作，多用及物動詞，少用不及物動詞和名詞。及物動詞，簡單來說，就是那些必須有賓語跟隨的動詞，像 “解鎖” 的“解”，“鎖”是跟隨 “解” 的賓語，動詞 “解” 必須與賓語 “鎖” 同時出現(xiàn)，才能保證意思的完整，此處的 “解” 就是及物動詞。

及物動詞能從行動者 (用戶) 的角度出發(fā)，“動賓”結(jié)構讓用戶直接代入自己作為主語，從而促使用戶執(zhí)行操作。當我們希望用戶做某些操作時，可以有意識地使用及物動詞。

比如，當 “修改” 是重點時：

“請修改驗證碼”(及物動詞) 優(yōu)于 “請對驗證碼進行修改”(不及物動詞)，更優(yōu)于 “請進行驗證碼的修改”(名詞)。

原則六 積極

用積極的用詞，能鼓勵用戶去做給他帶來好處的操作，在情感上用戶也更愿意順從積極的指令。

比如：“為了順利投資，請您進行以下操作” 優(yōu)于 “為防止投資失敗，請您進行以下操作”。

但有例外：

起報錯、提醒或警示作用時，消極用詞能更直接的點明重點，比如：“驗證碼錯誤” 優(yōu)于 “驗證碼不正確”。

原則七 選詞

有時會遇到這個問題：相同含義的兩個詞，該用哪一個? 在面對這類選詞問題時，首要原則是：統(tǒng)一性。

若是頻繁出現(xiàn)的詞匯，可直接采用曾用過的詞，可以保證整體的統(tǒng)一性，還能防止用詞偏差; 若是新詞，應與整體用詞風格統(tǒng)一。

與主流用詞和行業(yè)術語統(tǒng)一

每個領域都有自己的專有詞匯，在考慮用戶理解力的基礎上，采用主流詞匯和術語，能保證用詞的準確性。

與目標用戶的語言統(tǒng)一

使用用戶語言，就是在了解用戶的基礎上，用用戶常用的語言來寫 UI 文案，從而讓用戶迅速理解。多了解目標用戶的年齡層、職業(yè)、使用偏好等各種特征，可以了解用戶語言。

原則八 “先說目的” 法則

當我們希望用戶進行一個操作，而這個操作會花費他們一些時間、很可能他們不愿意去做的時候，先說明操作的目的和重要性，能促使用戶更愿意去執(zhí)行。這就是 “先說結(jié)論” 法則。

比如，“為了讓您的賬戶更安全，請設置手勢密碼”，如果此處不提目的，直接指示 “請設置手勢密碼”，用戶在不了解這個新功能時就會產(chǎn)生疑慮，不明白這個操作的意圖，甚至產(chǎn)生不信任感，最后無視這個指令?！跋日f目的” 可以直接說明重要性，讓用戶欣然接受。

當然，這里的 “目的” 應是從用戶角度出發(fā)，會讓用戶覺得這個操作對他是有意義的，而不是從系統(tǒng)和網(wǎng)頁設計師自己的私利角度，否則用戶也不會執(zhí)行 (即使真實目的是從系統(tǒng)角度考慮，也可以轉(zhuǎn)化為是“為了用戶” 的寫法)。

原則九 “問題 - 方案” 法則

對于寫提示性文案，有個小竅門，在點明問題之后，直接寫用戶需要做的判斷和操作。這就是 “問題 - 方案” 法則：

“說明問題 (理由 / 原因)—給出解決方案 (需要用戶去做某個操作)”

比如：驗證碼錯誤，請重新輸入。

原則十 “問題 - 后果 - 方案” 法則

當我們需要用戶在方案 A 和 B 之間做一個選擇，而我們希望用戶選擇方案 B(因為 A 有很嚴重的后果 C) 的時候，往往會使用這個法則。一般是寫提出問題，即如果采用方案 A 會有后果 C，然后建議采用方案 B，最后把問題拋給用戶自己選擇。

比如：當方案 A-“退出編輯”，后果 C-“無法保存所輸入的信息”，方案 B-“先去保存”，文案如下：

退出編輯則無法保存所輸入的信息，建議您先去保存，您確認要立即退出嗎?

原則十一 “最簡” 原則

在涵義不變的情況下，優(yōu)先選擇最簡潔、字數(shù)最少的內(nèi)容; 去掉與用戶無關、對用戶無用的文字; 完整而準確，每一個字都要有意義。這就是 “最簡” 原則。

事實上，要始終做到 “最簡” 是很難的，一般來說寫作都是“加法”，把想要表達的信息不斷累加，最后整理一下使語句通順，就呈現(xiàn)給用戶了。

但是從用戶的角度考慮，是否真的需要全部信息呢? 再仔細推敲下，是否可以省略一些不需要用戶了解、但也完全不影響操作的文字呢? 是否可以拆分文字成幾塊，改變文字的順序，或者依據(jù)流程的發(fā)展，只在最恰當?shù)牡胤?，放上用戶需要的文?

只將自己想表達的意思，一股腦的扔給用戶，并不是好的 UI 文案，也不符合用戶體驗。怎樣做 “減法” 來達到“最簡”，需要針對不同情況，具體情況具體分析。

不過，對于初學者而言，在保持語義不變的基礎上刪減字數(shù)、或替換成更簡潔的句式，是個不錯的開始。

原則十二 有時也需要委婉

文案有時候并不是為了某個目的和功能，而是為了隱藏不能明說的原因和問題，或者只為了安撫用戶情感，這時文案就不能那么生硬直接。以委婉或者曖昧的文字來向用戶說明，暗示或引導用戶從我們希望的角度去理解。

比如，“支付需要一些時間，請稍候” 優(yōu)于 “支付尚未成功”;

“抱歉，出現(xiàn)了一些問題，請稍后刷新重試” 優(yōu)于 “系統(tǒng)錯誤”。

原則十三 禁區(qū)

有一些文案問題，會嚴重影響用戶的理解，造成阻礙，是絕對不可以出現(xiàn)的。比如：

– 英文或其他外語，對用戶的理解負擔很大，除非必要，一般不會在中文用戶界面使用外語，若使用也要考慮是否要標注中文解釋;

– “banner”“后端開發(fā)” 等內(nèi)部術語，我們這些行話不該給用戶看到，若真有必要提及，應使用其他用戶能理解的詞替代;

– 設計稿暫定文字，比如 “X 天后”“須 PM 確認”，當然出現(xiàn)這種情況概率極其小

簡言之，網(wǎng)頁設計寫文案的任務就是將信息迅速傳達給用戶，最大程度上降低用戶的理解負擔，讓用戶毫無阻礙、心情愉悅的完成操作，所以任何生硬、模糊、繁冗、意味不明、拐彎抹角的用詞和句式，都應該被摒棄。只有簡潔、直接、清晰，才是用戶最想看到的 UI 文案。用戶不需要思考、立刻去做，文案就達成了自己的使命。

如何寫網(wǎng)站建設需求說明書

產(chǎn)品需求文檔

項目名稱

目錄

1.總體說明2

1.1修訂歷史2

1.2項目概述2

1.3功能范圍2

1.4用戶范圍2

1.5詞匯表2

1.6非功能需求2

1.7其他說明2

2.UC部分3

2.1整體說明3

2.2UC正文3

2.2.1.UC_用例名稱13

2.2.2.UC_用例名稱23

對單個UC的說明3

1.

總體說明

1.1 修訂歷史

日期

版本

說明

作者

1.2 項目概述

項目概述

簡單描述項目的背景、意義、目的、目標等，描述領域知識

1.3 功能范圍

功能范圍

給出業(yè)務邏輯圖，類似BUC：描述各角色的職責、與周邊系統(tǒng)的關系、全局商業(yè)規(guī)則

1.4 用戶范圍

角色

描述（涉及到的actor、system的描述）

1.5 詞匯表

詞匯

描述（術語與縮寫的描述）

1.6 非功能需求

需求

描述

數(shù)據(jù)監(jiān)控

針對一個功能模塊級別的監(jiān)控點，必填，并且功能上線2周后需要給出數(shù)據(jù)分析報告

性能

用戶體驗

……

1.7 其他說明

其他說明

其他任何需要說明的內(nèi)容

2.

UC部分

2.1 整體說明

類圖

截圖（可選，對業(yè)務領域的描述）

類圖說明

用例圖

截圖（必選）

用例圖說明

狀態(tài)圖

截圖（可選）

狀態(tài)圖說明

2.2 UC正文

2.2.1. UC_用例名稱1

……

2.2.2. UC_用例名稱2

……

對單個UC的說明

注1：視覺層面的描述通常直接通過Demo表達（如頁面大小，顏色字體字號等）

注2：界面細節(jié)，引用界面規(guī)范文檔（如表格中的文字對其方式）

注3：交互細節(jié)，引用交互規(guī)范文檔（如出錯提示的方式）

注4：文案細節(jié)，引用文案規(guī)范文檔（如各種提示文案）

網(wǎng)站建設好后網(wǎng)站文案該怎么寫

網(wǎng)站建設好后，網(wǎng)站的文案當然是根據(jù)客戶關心的內(nèi)容來進行相關內(nèi)容的撰寫。

標題要準確簡潔

看網(wǎng)頁和看書不同，大部分人是瀏覽，而不是真正的讀。如果標題不能清楚的表達網(wǎng)頁內(nèi)容，很多讀者可能就不再繼續(xù)往下看下去了。

標題必須在幾秒之內(nèi)吸引住讀者，告訴讀者你要說什么，所以一般不要在標題上故弄玄虛。有時候為增加吸引力，可以適當?shù)?，善意地神秘一下或夸張一下?/p>

多分段

由于看網(wǎng)站的瀏覽方式很特殊，最好不要寫很長的段落，那樣會使讀者眼睛很累，產(chǎn)生厭倦感。兩三句話就分成一段，連成一片的大段文字很容易讓人頭昏腦脹。

融入個人化風格

這一點可能很多大公司不同意。

但是對中小型公司和個人網(wǎng)站來說，我感覺不要寫的太八股，口氣不要官式，盡量融入個人的特點，使人感到網(wǎng)站的背后是一個或一群有血有肉的人，而不是一個摸不著頭腦的機構。

少用空洞的詞匯

網(wǎng)頁不同于公司年度報告，也不是學術研究，不必用那些很空洞的大詞，寫大白話就行了。

最典型的常被莫名其妙使用的詞就是”解決方案”這類，那么多網(wǎng)站都號稱自己給其他企業(yè)提供”解決方案”，可”解決方案”這個詞在不同行業(yè)，對不同公司不同人，都是不同的意思，看了這個詞還是完全不知道你想說什么。

使用小標題

網(wǎng)頁文案寫作要非常簡潔清楚，邏輯結(jié)構清晰，列出小標題有助于讀者大致瀏覽之后就抓住內(nèi)容重點。如果讀者再想仔細看的話，自然會看標題下面的具體解釋。

可以帶一些煽動性情感

這一點更適合于直接在網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品和服務的網(wǎng)站，對以收集新聞和信息為主，然后靠廣告賺錢的網(wǎng)站也許沒太大的用。

如果想在網(wǎng)站上直接銷售產(chǎn)品，你的每一句話都要指向一個特定的目標，就是讓讀者去做你想讓他做的事情。比如把產(chǎn)品放入購物車。

顧客買東西很多時候都是沖動型的，靠理性不一定能讓顧客拿出錢來。你要打動他的情感，向他描繪你的產(chǎn)品能給他帶來的好處。講一個故事，描述一個令人向往的場景，讓用戶不知不覺的進入你營造的那個情景，然后拿出信用卡。

關于成品網(wǎng)站建設文案和網(wǎng)站建設朋友圈文案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。